90%的老板都用这招提升业绩，再不知道你就OUT了？

　　都8102年了，你还在用那套老办法管理销售吗？

　　作为企业老板，相信很多人都会暗自点头，觉得此题说的正是自己。别说管理销售，就算是开公司，也是如此。这套传统方法十几二十几年前就这么传下来，只要把模式复制好，公司就能立刻开始运作。一代代人的经验总结，能有错吗？

　　方法本身不分对错，但要看它对应的问题、环境是什么。

　　传统方法对应的是传统理念，以及当时大环境下的趋势。在过去你可能只做线下就赚钱，但现在时代不同，只做线下就无法达到裂变和快速成交的结果，只做线上又会让客户觉得他的信任没有依托，而进来的流量不够精准，所以你不能用单一、传统的方法去解决问题。

　　顺应时代潮流，去变化去发展，不然你只能“过时”。

　　举个例子：

　　你的意向客户在广州，而你在沈阳，你是选择坐飞机花几个小时飞过去，还是请求客户等你一两天，你坐上二三十个小时的火车赶过去？

　　相信多数人都会选择前者，经济交通带来的便利，改变了我们的生活、出行方式，在时间昂贵的今天，能够选择高效出行，为什么要浪费时间？

　　而且，这几十个小时带来的到底是“预期的结果”还是“未知的风险”呢？

　　互联网时代，分明可以省时省力高效运作，为什么还要依照“老”办法来管理公司和销售？

　　如果你想知道业务员现在跟进的是什么客户，手里客户有多少，你会怎么查？是电话询问，还是纸质档案翻找，又或者从一堆表格里找数据？

　　那么请问，你能迅速找到哪些是即将续费客户，哪些是潜在客户可以继续跟进吗？

　　我们往往会发现，在进行年终盘点时，数据库中保留大量重复信息、失效客户信息，整理出该续费的客户，却因为人员交替过程而被遗忘，给企业带来不少损失！

　　每个老板都很会做生意，知道高效运作能带来巨大的利益。如果你只是觉得传统管理方式就足够，那么你所做的生意也就止步于此。

　　聘个“宰相”，轻松管理客户资源

　　客户资源杂乱、易丢失？

　　资料集中分类管理，数据永不丢失。

　　客户信息量大，记不住？

　　设置智能提醒，无论是客户拜访、跟进计划，还是到期续约客户提醒，统统交给你的“宰相”。

　　重要客户及时跟进

　　客户档案自定义设置，完善档案详情，每一次跟进动态都清晰记录。重要客户，还可进行共享设置，同事联手，制定计划拿下他！

　　（设置跟进提醒）

　　员工离职交接不清？

　　员工离职一键关闭系统，客户数据秒交接。

　　员工撞单，订单划分不清？

　　销售规则轻松制定，重复客户无法录入。

　　员工成长困难，不清楚问题在哪？

　　客户跟进情况永久保存，清晰掌握下属工作方向、技能水平。

　　（客户分类一键查询）

　　在科技迅猛发展的今天，作为一个管理者，需要学会运用这些智能软件，辅助你的管理销售，不遗漏任何一个销售机会，从而更好的提升业绩。