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90%的老板都用这招提升业绩,再不知道你就OUT了?

来源: 宰相办公 点击:272 发布时间: 2018-12-10

  都8102年了,你还在用那套老办法管理销售吗?


  作为企业老板,相信很多人都会暗自点头,觉得此题说的正是自己。别说管理销售,就算是开公司,也是如此。这套传统方法十几二十几年前就这么传下来,只要把模式复制好,公司就能立刻开始运作。一代代人的经验总结,能有错吗?


  方法本身不分对错,但要看它对应的问题、环境是什么。


  传统方法对应的是传统理念,以及当时大环境下的趋势。在过去你可能只做线下就赚钱,但现在时代不同,只做线下就无法达到裂变和快速成交的结果,只做线上又会让客户觉得他的信任没有依托,而进来的流量不够精准,所以你不能用单一、传统的方法去解决问题。

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  顺应时代潮流,去变化去发展,不然你只能“过时”。


  举个例子:


  你的意向客户在广州,而你在沈阳,你是选择坐飞机花几个小时飞过去,还是请求客户等你一两天,你坐上二三十个小时的火车赶过去?


  相信多数人都会选择前者,经济交通带来的便利,改变了我们的生活、出行方式,在时间昂贵的今天,能够选择高效出行,为什么要浪费时间?


  而且,这几十个小时带来的到底是“预期的结果”还是“未知的风险”呢?


  互联网时代,分明可以省时省力高效运作,为什么还要依照“老”办法来管理公司和销售?


  如果你想知道业务员现在跟进的是什么客户,手里客户有多少,你会怎么查?是电话询问,还是纸质档案翻找,又或者从一堆表格里找数据?


  那么请问,你能迅速找到哪些是即将续费客户,哪些是潜在客户可以继续跟进吗?


  我们往往会发现,在进行年终盘点时,数据库中保留大量重复信息、失效客户信息,整理出该续费的客户,却因为人员交替过程而被遗忘,给企业带来不少损失!

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  每个老板都很会做生意,知道高效运作能带来巨大的利益。如果你只是觉得传统管理方式就足够,那么你所做的生意也就止步于此。


  聘个“宰相”,轻松管理客户资源


  客户资源杂乱、易丢失?


  资料集中分类管理,数据永不丢失。


  客户信息量大,记不住?


  设置智能提醒,无论是客户拜访、跟进计划,还是到期续约客户提醒,统统交给你的“宰相”。


  重要客户及时跟进


  客户档案自定义设置,完善档案详情,每一次跟进动态都清晰记录。重要客户,还可进行共享设置,同事联手,制定计划拿下他!

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  (设置跟进提醒)


  员工离职交接不清?


  员工离职一键关闭系统,客户数据秒交接。


  员工撞单,订单划分不清?


  销售规则轻松制定,重复客户无法录入。


  员工成长困难,不清楚问题在哪?


  客户跟进情况永久保存,清晰掌握下属工作方向、技能水平。

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  (客户分类一键查询)


  在科技迅猛发展的今天,作为一个管理者,需要学会运用这些智能软件,辅助你的管理销售,不遗漏任何一个销售机会,从而更好的提升业绩。

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