企业在进行管理时,往往都会面临一个问题:如何降低营销成本?为此,企业绞尽脑汁想了各种方法。
你有没有发现,这些都是教你如何“节省”,并没有找到问题的根源在哪里。
如果你的销售谈客周期长,花费大量精力和财力在一个客户身上,这是不是在增加营销成本?
如果企业本身不够了解外部市场,任由销售们天南海北的跑,却没有订单达成,是不是增加了营销成本?
在销售们一次次经历无效客户后,作为管理层,是不是应该思考:
管理层怎样才能和销售人员信息互通,进行科学有效的决策,更好的帮助销售人员把握住销售机会,促成新订单?
销售人员在开发新客户时,是不是应该掌握市场信息,分析出优势市场,以及产品受欢迎地区?
销售人员是不是应该做好服务,维系住老客户,顺利续签?
聘个“宰相”当助手,新客户老客户,我们都要!
在“宰相办公”的助力下,解决企业所犯的通病:因为不了解市场,在一个个失效订单中增加营销成本;因为客户信息记录不完整,无有效价值,导致销售人员浪费时间和精力,增加营销成本。
宰相办公依托先进的信息平台以及数据分析平台,能够帮助企业分析潜在需求的客户群体,及时帮助销售寻找目标客户,获得有价值的销售机会,不断开拓新客户。
在发掘新客户和维护老客户的过程中,做有价值有效率的工作,不断达成订单,你还担心营销成本不会降低吗?
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